Концерн «Покровский» может запустить производство кормов для аквакультуры
Концерн «Покровский» может запустить производство кормов для аквакультуры
Концерн «Покровский» может запустить производство кормов для аквакультуры, мощностей компании хватит для выпуска примерно 30 тыс. т продукции в год. Об этом на конференции «Агроинвестор: PRO животноводство и комбикорма», рассказал управляющий производством комбикормов ГК «Концерн “Покровский”» Алексей Максак.
По данным Всероссийского научно-исследовательского института рыбного хозяйства и океанографии, потребность российского рынка в кормах для рыб составляет 170 тыс. т в год. При этом Союз комбикормщиков ранее отмечал, что в нашей стране производится порядка 30 тыс. т таких комбикормов. По словам исполнительного директора союза Владимира Манаенкова, Россия все еще продолжает закупать основной необходимый рынку объем кормов для рыб, хотя в стране есть и оборудование, и технологии для самостоятельного производства этой продукции. Проблема, по его наблюдениям, в том, что производители кормов не могут эффективно выстраивать работу с потребителем. «У поставщика непременно случается какой-то форс-мажор. То он не выдерживает рецептуру, то нарушает сроки поставки», — пояснил Манаенков. В текущей ситуации, когда стоимость импортной продукции для российских компаний возросла в разы, есть вероятность, что наши производителей смогут научиться делать корма того качества, которое требуется рынку, и будут выполнять взятые обязательства по срокам поставок, считает Манаенков.
«Опыт производства кормов для карповых рыб у компании есть», — уточнил Максак, и сейчас концерн рассматривает возможность занять место и в сегменте кормов для ценных пород рыб. С поставками, уверен топ-менеджер, проблем не будет. Комбикормовый завод «Покровского» находится рядом с Ейском, где есть выход к Азовскому морю, и в 200 км от Черного моря. «Мы готовы рассмотреть любой способ упаковки нашей продукции для удобства перевозки — бигбэги, мешки», — добавил он.
Он также рассказал, что компания имеет опыт эффективного взаимодействия с потребителем и по необходимости — оперативной корректировки рецептур под запрос рынка. «В прошлом году мы столкнулись со всплеском цен на сырье для производства комбикормов от 30% до 100% от наших поставщиков, причем они хотели стопроцентную предоплату. Кроме того, нужно было быстро менять плечо логистики, в итоге мы перешли на компании, которые ближе всего, в том числе, на российских производителей, — рассказал Максак. — Мы взаимодействовали с нашими потребителями, меняли рецептуры под их запросы, исходя из наличия тех или иных компонентов для изготовления кормов». Он добавил, что компании удавалось буквально за один день произвести расчет новой рецептуры и запустить ее в производство. «При этом качество продукции не страдало, хотя, конечно, порой нам приходилось повышать для наших заказчиков цены», — поделился он.
Также компания планирует развивать выпуск кормов для лошадей — тестовая партия уже была реализована, специалистами комбикормового завода ведется усовершенствование продукции по результатам испытаний.
Максак обратил внимание, что сейчас для животноводов на рынке складывается неплохая конъюнктура из-за низких цен на зерно, доля которого в себестоимости производства кормов составляет 50%. Кроме того, стабилизировалась стоимость импортных компонентов для производства кормов.
«Нашей компании важно быть максимально эффективной. Для этих целей “Покровский” в текущем году запустил первую очередь мощностей по переработке сои на жмых и масло, на подходе вторая очередь, — поделился Максак. — Мы стараемся минимизировать потери, в том числе за счет бережливого производства, в которое мы зашли в 2019 году, в итоге наша производительность выросла на 30%. Это очень хороший результат».
Концерн «Покровский» работает по принципу вертикально интегрированного холдинга, у него выстроена цепочка — поле, переработка, свои животноводческие фермы, где содержится 60 тыс. свиней и 26 тыс. голов молочного КРС. Доля собственного зерна и технических культур в общем объеме данной продукции, используемой в рационах животных, у компании составляет около 80%.
Источник: agroinvestor.ru
По данным Всероссийского научно-исследовательского института рыбного хозяйства и океанографии, потребность российского рынка в кормах для рыб составляет 170 тыс. т в год. При этом Союз комбикормщиков ранее отмечал, что в нашей стране производится порядка 30 тыс. т таких комбикормов. По словам исполнительного директора союза Владимира Манаенкова, Россия все еще продолжает закупать основной необходимый рынку объем кормов для рыб, хотя в стране есть и оборудование, и технологии для самостоятельного производства этой продукции. Проблема, по его наблюдениям, в том, что производители кормов не могут эффективно выстраивать работу с потребителем. «У поставщика непременно случается какой-то форс-мажор. То он не выдерживает рецептуру, то нарушает сроки поставки», — пояснил Манаенков. В текущей ситуации, когда стоимость импортной продукции для российских компаний возросла в разы, есть вероятность, что наши производителей смогут научиться делать корма того качества, которое требуется рынку, и будут выполнять взятые обязательства по срокам поставок, считает Манаенков.
«Опыт производства кормов для карповых рыб у компании есть», — уточнил Максак, и сейчас концерн рассматривает возможность занять место и в сегменте кормов для ценных пород рыб. С поставками, уверен топ-менеджер, проблем не будет. Комбикормовый завод «Покровского» находится рядом с Ейском, где есть выход к Азовскому морю, и в 200 км от Черного моря. «Мы готовы рассмотреть любой способ упаковки нашей продукции для удобства перевозки — бигбэги, мешки», — добавил он.
Он также рассказал, что компания имеет опыт эффективного взаимодействия с потребителем и по необходимости — оперативной корректировки рецептур под запрос рынка. «В прошлом году мы столкнулись со всплеском цен на сырье для производства комбикормов от 30% до 100% от наших поставщиков, причем они хотели стопроцентную предоплату. Кроме того, нужно было быстро менять плечо логистики, в итоге мы перешли на компании, которые ближе всего, в том числе, на российских производителей, — рассказал Максак. — Мы взаимодействовали с нашими потребителями, меняли рецептуры под их запросы, исходя из наличия тех или иных компонентов для изготовления кормов». Он добавил, что компании удавалось буквально за один день произвести расчет новой рецептуры и запустить ее в производство. «При этом качество продукции не страдало, хотя, конечно, порой нам приходилось повышать для наших заказчиков цены», — поделился он.
Также компания планирует развивать выпуск кормов для лошадей — тестовая партия уже была реализована, специалистами комбикормового завода ведется усовершенствование продукции по результатам испытаний.
Максак обратил внимание, что сейчас для животноводов на рынке складывается неплохая конъюнктура из-за низких цен на зерно, доля которого в себестоимости производства кормов составляет 50%. Кроме того, стабилизировалась стоимость импортных компонентов для производства кормов.
«Нашей компании важно быть максимально эффективной. Для этих целей “Покровский” в текущем году запустил первую очередь мощностей по переработке сои на жмых и масло, на подходе вторая очередь, — поделился Максак. — Мы стараемся минимизировать потери, в том числе за счет бережливого производства, в которое мы зашли в 2019 году, в итоге наша производительность выросла на 30%. Это очень хороший результат».
Концерн «Покровский» работает по принципу вертикально интегрированного холдинга, у него выстроена цепочка — поле, переработка, свои животноводческие фермы, где содержится 60 тыс. свиней и 26 тыс. голов молочного КРС. Доля собственного зерна и технических культур в общем объеме данной продукции, используемой в рационах животных, у компании составляет около 80%.
Источник: agroinvestor.ru
Напишите комментарий
