Российский рыбный рынок меняется
В Совете Федераций 21 мая прошел круглый стол, посвященный развитию внутреннего рынка рыбной продукции. В обсуждении участвовали члены профильного комитета палаты регионов, представители Минсельхоза, регионов, бизнеса и экспертного сообщества.
Экономический анализ российского рыбного рынка представил президент ВАРПЭ Герман Зверев.
Основные тезисы выступления:
1️. Внутренний рынок — это система товарных потоков, ценовых координат и приемлемых для всех участников рынка уровней рентабельности.
Прежний рынок сформировался в 2008–2009 годах как ответ на мировую экономическую рецессию. Самые наглядные его характеристики — серьезный объем импортных поставок, устойчивый промысел основных промысловых объектов, рост доходов населения. Это обеспечивало высокую рентабельность всем участникам: добытчикам, переработчикам, логистам, оптовикам, рознице.
2️. Внутренний рынок развивался в условиях стабильной динамики экспорта и низкой инфляции, что делало его предсказуемым. Сейчас он меняется, и регулятор должен учитывать это при разработке предложений о его развитии.
Слом прежней модели в 2021 году — «минтаевый локдаун» в КНР. Прежде на внутреннем рынке работала эластичность спроса: снижение цены на 1 п.п. приводило к росту продаж на 2,4 п.п. Сегодня — растущая инфляция и кризис экспортных поставок. В прошлом году рыбаки добыли рекордные объемы горбуши. В первом квартале этого года увеличились поставки минтая на внутренний рынок. Снижения потребительских цен ни в первом, ни во втором случаях не произошло.
3️. Система товарных потоков, рентабельности и ценовых координат меняется.
Рентабельность рыбодобычи заметно хромает: прибыль снизилась и продолжает снижаться. Рост фискальной нагрузки + растущая закредитованность = снижение рентабельности. Возможность снижения отпускных цен за счет рентабельности отрасли исчезла.
4️. Точки роста — развитие логистики и расширение ассортимента.
Логистика — ключевой элемент. Архаичная логистика сковывает объем предложения и спроса на внутреннем рынке. Ретейл заинтересован в расширении закупок рыбы, но возникает вопрос с хранением большого объема продукции.
Продуктовая эволюция ускорится. Рыбный рынок состоит из многих сегментов и широкого ассортимента продукции. Нельзя ограничивать ассортимент. Программа инвестквот сейчас стимулирует производство на берегу ограниченного перечня продукции, нужно расширять его.
Внутренний рынок будет формироваться в новых макроэкономических условиях и в условиях серьёзных экспортных ограничений.
Источник: тг-канал ВАРПЭ
Экономический анализ российского рыбного рынка представил президент ВАРПЭ Герман Зверев.
Основные тезисы выступления:
1️. Внутренний рынок — это система товарных потоков, ценовых координат и приемлемых для всех участников рынка уровней рентабельности.
Прежний рынок сформировался в 2008–2009 годах как ответ на мировую экономическую рецессию. Самые наглядные его характеристики — серьезный объем импортных поставок, устойчивый промысел основных промысловых объектов, рост доходов населения. Это обеспечивало высокую рентабельность всем участникам: добытчикам, переработчикам, логистам, оптовикам, рознице.
2️. Внутренний рынок развивался в условиях стабильной динамики экспорта и низкой инфляции, что делало его предсказуемым. Сейчас он меняется, и регулятор должен учитывать это при разработке предложений о его развитии.
Слом прежней модели в 2021 году — «минтаевый локдаун» в КНР. Прежде на внутреннем рынке работала эластичность спроса: снижение цены на 1 п.п. приводило к росту продаж на 2,4 п.п. Сегодня — растущая инфляция и кризис экспортных поставок. В прошлом году рыбаки добыли рекордные объемы горбуши. В первом квартале этого года увеличились поставки минтая на внутренний рынок. Снижения потребительских цен ни в первом, ни во втором случаях не произошло.
3️. Система товарных потоков, рентабельности и ценовых координат меняется.
Рентабельность рыбодобычи заметно хромает: прибыль снизилась и продолжает снижаться. Рост фискальной нагрузки + растущая закредитованность = снижение рентабельности. Возможность снижения отпускных цен за счет рентабельности отрасли исчезла.
4️. Точки роста — развитие логистики и расширение ассортимента.
Логистика — ключевой элемент. Архаичная логистика сковывает объем предложения и спроса на внутреннем рынке. Ретейл заинтересован в расширении закупок рыбы, но возникает вопрос с хранением большого объема продукции.
Продуктовая эволюция ускорится. Рыбный рынок состоит из многих сегментов и широкого ассортимента продукции. Нельзя ограничивать ассортимент. Программа инвестквот сейчас стимулирует производство на берегу ограниченного перечня продукции, нужно расширять его.
Внутренний рынок будет формироваться в новых макроэкономических условиях и в условиях серьёзных экспортных ограничений.
Источник: тг-канал ВАРПЭ
Новости
Горбушовая путина в Заполярье: условия и прогнозы на 2023 год
27.05.2026 8Состояние экосистемы Баренцева моря: совместные усилия России и Норвегии
27.05.2026 8Зарыбление рек Камчатки: важный шаг к восстановлению популяции кеты
27.05.2026 7АДМ: задачи и направления на 2026 год
27.05.2026 9Новые ниши для российской продукции: на Рыбном клубе рассказали о программе по продвижению икры минтая в Китае
27.05.2026 9Оперативные данные: российские рыбаки выловили более 1,9 млн тонн с начала года
27.05.2026 9Инспекторы рыбоохраны получили больше полномочий для защиты краснокнижных рыб
27.05.2026 9Поддержка мясной отрасли Индии: вызовы и решения
27.05.2026 64Азербайджанская аграрная политика: достижения и перспективы
27.05.2026 91Казахстан и Япония договорились развивать агроэкспорт
27.05.2026 69Развитие рыбохозяйственного комплекса Кубани: достижения и перспективы
26.05.2026 37Завершение бонитировки производителей рыб: ключевой этап в селекции и рыбоводстве
26.05.2026 34Япония запускает продажи угрей, выращенных на фермах: шаг к устойчивому будущему
26.05.2026 31Подписаться на новости
